Échange entre réseaux ferroviaires européens aux CFF
21. septembre 2026
Le 18 septembre 2026, les CFF ont réuni à Zurich des réseaux issus du secteur ferroviaire dans le cadre d’un échange international. Des participantes et participants de plusieurs pays européens, notamment d’Allemagne, d’Autriche, de Belgique, des Pays-Bas et de Suisse, ont partagé leurs expériences et leurs approches pour créer des environnements de travail plus inclusifs dans l’ensemble du secteur.
Le Swiss LGBTI-Label a été invité à contribuer à la discussion et à présenter son approche d’une inclusion crédible et durable sur le lieu de travail.
Rendre l’inclusion visible — et vérifiable
L’un des thèmes centraux de la présentation du Swiss LGBTI-Label concernait la différence entre l’expression d’un engagement en faveur de l’inclusion et l’intégration de cet engagement dans les pratiques organisationnelles quotidiennes.
Les réseaux, le soutien visible et les initiatives individuelles jouent un rôle important. Une mise en œuvre durable nécessite toutefois également des structures appropriées : des responsabilités claires, des politiques appliquées de manière cohérente, des processus RH inclusifs, des cadres correctement préparés, des mécanismes de retour sûrs et un examen régulier des progrès réalisés.
Cette distinction est importante, car de bonnes intentions peuvent sinon rester déconnectées de l’expérience réelle des collaboratrices et collaborateurs. Des politiques peuvent exister mais être appliquées de manière incohérente, les responsabilités peuvent rester floues ou certains groupes — notamment les personnes trans, non binaires et intersexes ainsi que les familles arc-en-ciel — peuvent ne pas être pleinement pris en compte.
Une approche structurée du développement organisationnel
Le Swiss LGBTI-Label aide les organisations à examiner ces questions de manière systématique.
Le processus de certification combine une auto-évaluation et des éléments de preuve avec une évaluation scientifique indépendante. Pour les grandes et très grandes organisations, l’évaluation comprend 60 questions pondérées couvrant sept domaines d’action :
- Mission & Stratégie
- Développement de concepts
- Leadership & Organisation
- Communication externe
- Gestion de la qualité
- Ressources humaines
- Exigences légales
Le processus examine non seulement l’existence d’une politique ou d’une initiative, mais également la manière dont elle est documentée, mise en œuvre, comprise par les collaboratrices, collaborateurs et cadres, ainsi que la façon dont l’organisation en évalue l’impact.
La certification va ainsi au-delà de la reconnaissance d’activités existantes. Elle fournit une vision structurée de la situation actuelle d’une organisation et identifie les domaines pouvant faire l’objet d’un développement supplémentaire.
Le progrès ne nécessite pas un point de départ parfait
L’un des messages partagés avec les participantes et participants était que les organisations n’ont pas besoin de partir d’une situation parfaite.
L’inclusion sur le lieu de travail peut évoluer progressivement : d’activités individuelles et parfois ponctuelles vers des responsabilités et des politiques définies, puis vers une mise en œuvre cohérente dans l’ensemble de l’organisation et, enfin, vers une approche d’apprentissage dans laquelle l’expérience et les éléments de preuve alimentent régulièrement les améliorations.
Ce qui importe, c’est que l’étape suivante soit concrète, qu’elle ait une responsabilité clairement attribuée et qu’elle puisse être vérifiée.
Apprendre au-delà des organisations et des frontières
La rencontre entre des réseaux issus de différents pays européens a permis de comparer les approches, les défis et les expériences pratiques dans différents contextes organisationnels et nationaux.
Pour le Swiss LGBTI-Label, ce type d’échange est particulièrement utile lorsqu’il permet de relier l’expérience des réseaux internes aux structures et aux processus nécessaires à un changement organisationnel durable.
Nous remercions les CFF d’avoir organisé cette rencontre ainsi que tous les réseaux participants pour la qualité des échanges.
